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险!长辈肠套叠危及生命 幸!医养结合快速化险情 家属送锦旗写感谢信表达感激之情
近日,一名年近八旬的长辈突发急症,在静安医院老年病科邹雪敏医护团队照护下转危为安。长辈家属心生感激,热情地送来了一面锦旗和一封上千字的感谢信。锦旗上写着“医德高尚仁心仁术,精心照顾无微不至”16个大字,感谢信中详细描述了救治的经过。以下是来信内容: 

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“依法合规、诚信践诺、公平合理、守正创新”基本方略大讨论二

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依法合规 方能行稳致远

窦维周

“依法合规、诚信守诺、公平公正、守正创新”,是静安集团30年来不断发展壮大的经验总结,也是走向未来的指导思想,更是坚持正确发展道路、抵御各种风险、打造百年老店的核心经营理念。就其指导意义看,一百年也不能动摇。

我们只有诚信守诺,以客户为中心,公平公正处理一切关系问题,才能把客户变成我们合作共赢的朋友,成为业务互惠的伙伴。

依法合规是企业的立身之本,是企业规范经营的内在要求,也是社会主义市场经济的竞争原则。如果说依法经营是企业生存发展的前提,那么合规就是一个企业能否持续发展、走得长远、做得更强的根本保证。依法合规,是静安集团16字经营方略的核心和支柱。合规不是安于现状、墨守成规,而是用规矩为我们校正方向、正本清源,保持企业战略发展定力,在守正中不断创新和发展。

讲合规,首先要从思想上讲规矩,行为意识上懂规矩,最终形成“合规”的企业文化自觉。

思想层面有规矩,上下才能同心;

组织层面讲规矩,纪律才能严明;

执行层面守规矩,步调才能一致;

业务层面重规矩,经营才能稳健。

合规意识是企业的核心理念,“合”是发自内心的自觉,是不折不扣的遵守。静安家人只有在思想、文化上培养合规意识,才能自觉地遵守和维护集团的规章制度,从而形成潜移默化的文化氛围,最终形成以强大执行力为核心的经营团队、高效敬业的员工队伍。

如何打造合规文化,敬畏遵守制度,首先要领导带头,管理层做榜样,高标准严要求,自我约束。一个严守制度的领导团队,必然是强大执行团队,充满竞争力的团队。领导践行,制度才能巩固,运营才有保障,发展才能长远。

如何使集团的规章制度成为静安家人的自觉,形成合规文化,最终离不开纪律作保证。监审中心是集团制度的倡导者、宣传者,更是纪律的保障者、维护者,担负着廉洁预防、监督执纪的重任,更应守住制度的底线。无论领导还是普通员工,只要破坏制度、违反制度、不讲规矩,监审中心就要不讲情面,敢于监督,敢于亮剑。尽职履责,维护纪律,这是监审中心的职责,更是从事监察审计工作的职业规矩。

无论私企国企还是知名企业都把依法合规作为座右铭。作为静安的一分子,我们都要爱护这个集体,做一个讲规矩、守规矩的员工,做一个合规的静安人。

(作者系集团副董事长)

 

 

守正笃实 从业之根本

石春生

静安必须长期坚持的基本方略“依法合规、诚信践诺,公平合理,守正创新”,诠释了企业最深层的思想文化,直接反映了企业价值的本质特性,全面涵盖全体员工普遍认同的价值观念。

结合工作实际,我着重谈谈对“守正”的理解与体会。日本经营之圣稻盛和夫的观点是“人工作的目的是为了提升自己的心志”。也就是说劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的内心,这就是守正。

20年来,集团吸纳并培养了诸多员工,他们有的从象牙塔走来,伴随企业发展而成长;有的从基层一步步历练,成为合伙人;但也有的跟不上企业发展而成了掉队的朋友。事实告诉我们,只有通过长时间不懈的工作来磨砺心志,才会具备厚重的人格,在生活中沉稳而不摇摆。问问自己,我们何尝没有心力分散、逃避困难、粗放简单的问题,缺乏系统思考和长远规划;我们又担起了哪些对家庭、对团队、对企业、对社会的责任。

马斯克曾经说过,如果我不做特斯拉,人类能源汽车会晚十年;如果我不做SpaceX,不做星际移民,这件事就不会发生。这是他内在秉性释放,要做创造者,这同样是守正。

所谓创造,要点在于做工作和做事情时的全身心投入,把工作做到极致。每一件简单的事情都做好了,累积起来就是成绩、创造。所以,我们在静安大家庭里应该有使命,有责任,会创造,这才是职场正道。

守正是从业之根本。守正先守心,践行静安核心价值观,咬住目标不放松,让人生和事业合二为一;守正须守言,我们要恪守承诺、兑现承诺,言必信、行必果,靠谱闭环;守正当守行,我们应做到坚守静安价值观,行不离德、行不离公、行不离规,时刻端正心态,严谨细致地工作,踏实走好每一步,为实现静安企业百年愿景和人生精彩努力奋斗。

(作者系地产集团总裁)

 

 

四句话基本方略具有深厚的内涵

朱泽文

 

依法合规是指导工作的准绳

新中国已走过70余年,法律法规正在建立健全,依法管理企业,合规经营已经成为企业生存和发展的需要,否则必然遭到法规的制裁,甚至会有倒闭的危险。作为企业的一名管理者,要自觉做到依法合规开展工作,首先要认真学习法律法规。近年来养老行业出台的法规较多,一定要认真研究,深刻理解,提升决策能力,维护企业的合法利益。同时要反思近年工作,特别是在作决策时,要对项目及合作的对方都应以是否依法合规来裁量,避免决策失误。

诚信践诺是做人做事的准则

我理解的“诚信”就是做人要诚信,做事要老实,一旦做出承诺,就要言而有信。

如今也有少数人,不择手段骗取他人钱财,甚至铤而走险,严重损害了国家、社会的利益,最终也自毁前程,沦为“人渣”。近年来,国家大力推进诚信社会建设,对不讲诚信、不履行合同的人进行曝光,一旦被列入失信被执行人名单,正常购物、交通出行等日常行为都将受到限制。相信在不远的将来,诚信践诺不仅会成为企业经营的准则,也会成为立身做人的道德标准。

公平合理是企业经营的灵魂

公平合理就是“公平、公正、正义”,无论是对企业员工还是合作伙伴,甚至是竞争对手和消费者,都要秉持“平等互惠”原则,来进行既有的“互动行为”。作为企业领导人必须以身作则,否则领导者就会失去号召力,企业内部也就没有凝聚力,企业管理必然会一盘散沙,更谈不上市场经济下的竞争力。作为企业的管理者必须牢记公平合理是企业经营成败之魂。

守正创新是企业稳步发展的基石

守正创新,守正是前提,守正,就是要有底线思维。民营企业的底线思维是什么?即:始终坚守法律法规的底线,做人道德的底线,行业操守的底线。底线是不能突破的红线,不可逾越的警戒线,否则,企业的形象就会遭到损害,企业的发展也会困难重重。

创新,是企业有质量发展的动力。静安集团领导在2010年就思考企业转型,发展大健康产业,敢于在管理上对粗放的、低效率的生产方式开刀,积极向精细化、高效化的生产方式转型升级。为使企业与员工共享企业发展成果,推行合伙人机制,不惜巨资培养人才,引进专家,实施了中青年骨干培养计划等,发挥每一个人的主观能动性,给企业带来了生机活力。总之,守正创新是打造百年老店,成就企业未来稳步发展的基石。

(作者系健康集团副总裁)

 

 

诚信践诺 助力企业稳健经营

王宏

 

诚者,天之道也;思诚者,人之道也。诚信践诺是助力企业稳健经营的“立业之道,兴业之本”,也是企业持续发展增强市场竞争力的不竭动力。要始终如一地做到诚信践诺,必须具备以下两点:一要强化企业诚信意识,从公司每个成员做起,从每道工序每项工作做起,落实到企业生产经营的全过程,信念共守,协调一致;二要恪守经营承诺,诚信文明经营,不仅生产型企业要做到不销售不合格产品,集团下属服务型行业的公司同样要以诚为本。诚信经营既是对从业者自身的约束,也是企业对社会的承诺,目的都是为了在行业快速发展中,不迷失最基本的准则,助推企业健康有序发展。

风正劲时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。静安的家人们凝心聚力,为静安的稳健发展贡献一份力量!

(作者系集团财务管理中心总经理)

 

 

践行基本准则 维护企业形象

牛桂花

“依法合规、诚信践诺、公平合理、守正创新”,是静安人的基本准则。特别是随着法律法规的不断完善和企业管理的日益加强,各种现实情况对我们依法合规、诚信践诺、公平合理的工作要求也是越来越高。

践行基本准则,要求我们具备良好的道德观念、法治精神、业务素质;要求团队保持定力,增强企业规章制度对各个个体行为的规范约束。由于我工作专业的特殊性,经常会面对多种多样的诱惑,在与集团各部门、子单位及合作伙伴交流、沟通过程中,必须牢固树立正确的是非观,提高维护集团利益的责任感、使命感,提升自身的道德水平,从思想上增强拒腐蚀、永不沾的能力,在工作中牢牢坚守底线。

加强法律法规、企业规章制度学习,搞好思想教育和四项准则教育,是从根本上杜绝违规违纪行为的重要手段,更是推动企业稳健发展的需要。作为静安的员工,工作中应当做到报实情、办实事、务实效,全力规避各类声誉风险、经营风险和管理风险,杜绝有章不循、检查不细、监督不力的问题,努力维护和提升企业形象。

(作者系集团监察审计中心副总经理)

 

恪守正道 勇于创新

朱红

守正创新——恪守正道,勇于创新是企业坚守使命、永续发展的不竭动力。

企业的发展方向应该是恪守正道、坚守使命、勇于开拓、善于创造。一要不忘初心,坚守使命,始终把企业的发展与国家民族的兴衰紧密相连,始终把企业的前途和人民的福祉密切相关;二要守正义、走正道,讲规则,尊法度,合法经营,不违法,不违规;三要解放思想,勇于创新、不断进取、推陈出新;四要善谋善动,善作善成,内因外因同时发力,内外资源统筹整合,固本培元,创新发展。

作为静安集团的家庭一员,作为静安医院管理团队的重要成员,我深感只有认真学习静安集团发展基本方略,对照自身,才能革面图新、自我完善,始终与集团同频共振,相向而行。唯有此,才能不负重托,问心无愧!

 

(作者系静安医院常务副院长)

 

 

 

 

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