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集团党建

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医疗板块吹响号角——围绕升级目标 完善形成正规顺畅的运营机制


 

总结是为了认清形势,更是理清思路、明确目标。7月中旬,医疗板块召开年中工作总结会议,分析总结上半年的经营目标、重点工作完成情况及存在的问题,针对下半年重点工作提出具体举措。

医院对上半年工作的定位是呈现出理顺关系、积蓄力量、向上向好的态势。战疫援汉,全面经受住疫情大考;建强团队,有效搭建了医院管理队伍、专家队伍、人才梯队新的架构体系;建章立制,较好规范了医院管理、运营、保障的工作秩序;整合资源,初步实现了静安和东城的一体化发展、医院与养老服务协调联动格局。

总结中提出要进一步加强宣传力度,扩大医院品牌影响力。同时提出要针对“大局意识薄弱、服务意识不强、重点工作推进不力”等问题,通过健全完善制度、狠抓主导力量,形成人尽其用、各展其能、各负其职的生动局面,从而树立新风气、不断弘扬团结起来干事业的强大正能量。

医院下半年工作的总体思路是:紧扣静安中西医结合医院和东城医院升级、成立四个新科室、创建爱婴医院等重点目标,开展“构建三级医疗体系、落实责任考核、加强学科建设、塑造特色诊疗”等重点工作,加强人才队伍建设,开展新技术新项目服务,提升临床服务能力,提高全院服务水平;继续完善制度建设与运营机制,加强精细精准管理,启动春晖里三级医院基础配套建设,有序展开,压茬推进,多举措确保医院各项工作规范运行,全年目标任务顺利完成。