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险!长辈肠套叠危及生命 幸!医养结合快速化险情 家属送锦旗写感谢信表达感激之情
近日,一名年近八旬的长辈突发急症,在静安医院老年病科邹雪敏医护团队照护下转危为安。长辈家属心生感激,热情地送来了一面锦旗和一封上千字的感谢信。锦旗上写着“医德高尚仁心仁术,精心照顾无微不至”16个大字,感谢信中详细描述了救治的经过。以下是来信内容: 

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“依法合规、诚信践诺、公平合理、守正创新”基本方略大讨论三

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守牢底线   贵在落实

叶宜德

静安十六字基本方略一经研究推出、展开学习讨论,迅速在集团上下引起了强烈反响,大家纷纷谈认识、讲意义、话使命、表决心,形成了一股思想更新的热潮。

我读了《静安报》上发的专栏文章,也联系集团发展历程进行了思考,深刻感到这十六字方略既是中国优秀传统文化中为人立业之道,也是新时期社会主义市场经济发展的基本规范,极其的重要和必要。如今,各级都强调要确立“底线思维”,决不能突破底线、踩踏红线,我想十六字方略就是静安企业不容动摇的指针,就是必须牢牢守住的底线;也只有守住了这道底线才能保证企业顺利发展,实现打造“百年老店”的愿景。

学习讨论解决的思想认识问题,这只是上篇文章;把正确的认识转化为具体的行动,才是重要的下篇文章。贯彻落实包括十六字方略在内的一切决策思路,根本要求是立言立行、说到做到、言行一致,最要防止的是“讲归讲做归做”、“穿新鞋走老路”、“推一推动一动”。再好的主义,只有落实到行动中才能见到效果、体现特有价值。现在各层级的管理人员都认识到了十六字方略的作用价值,那么就要切实付诸行动了,由想到、说到向做到、做好延伸,向本职工作、分管领域的各个实践环节覆盖。首先,心里要有基本方略这架天平、这把尺子、这柄利剑,想问题、做决策、办事情,都要与此相衡量,敬畏方针策略,强化风险意识,把可行与不可行的各项要素条件搞清楚,保证在思想先导上不出方向错误、不出任何偏差;其次,要作为基本的工作方法和原则来对待,一切以政策规定为依据,以诚实践诺为基础,以公平合理为准绳,以守正创新为根本,符合的就大胆地干,不符合的就坚决地改;再次,要坚持科学的态度,全面客观评判决策效果和经营业绩,经常性地回顾总结,检验实践成效,虚心听取意见,甚至还要听取政府行业主管部门、集团决策层和职能中心、静安家人的意见,不断总结经验、修正错误、清醒头脑、以利长远。唯有如此,才叫贯彻于行,才会牢守底线,才能使好策略起到好作用、产生好效果。

(作者系健康产业集团首席顾问)

 

 

公平合理 激发内在动力

吴理香

集团总结出的四句话总要求、总方略,全面诠释了静安集团的经营之道、行为准则、价值取向和企业精神,也是医院发展必须遵循的方针原则。就管理而言,内部的公平合理尤为重要。

具体到医院管理,首先要制定有利于调动和保护大多数人积极性的政策。中央早就指出:要完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,坚持效率优先、兼顾公平的分配原则,实现报酬系统的公平。可见公平的政策至关重要,医院也应有自己的原则办法。其次,要运用科学的考核标准和方法,对员工的绩效进行定期考评,并且建立考核监督机制,实现绩效考核结果的公平。如果企业管理在各个方面都能做到公平、公正、公开,将极大提高员工的满意度,激发大家内在动力,从而为企业竭尽所能地奉献才智。

(作者系肥东东城医院副院长)

 

 

 

落实问责制

徐爱云

依法合规,可理解为企业的经营必须依照国家的法律、企业的规章制度来运营。结合自身岗位,对外需要符合企业法、会计法、会计准则、税法的要求,在不突破底线的前提下争取企业最大化合理利益;对内各项工作开展需要符合企业规章制度的要求,在制度面前不讲人情、不讲关系。作为财务工作者如何落实合规管理,可从以下几个方面着手:培育合规文化,树立财务人员合规经营理念;全面梳理制度,构建财务合规机制和风险防控机制;注重队伍建设、坚持依法合规、强化制度执行力;落实违规问责,提高财务监督检查、特别是风险防控效果。

(作者系健康集团财务管理部总经理)

 

 

把好法治关

 

丁潇雨

北宋哲学家周敦颐说:“诚,五常之本,百行之源也。”可见,诚是一切德行的基础,是为人之道,更是企业发展之道。我们监审部门需更好践行“诚实守信、公平合理”的准则,用行动捍卫公司利益。

 

依法治国是我们党带领人民治理国家的基本方针,法治社会、法制中国已越来越深入人心。那么对于企业而言,依法经营、合规经营是企业可持续、健康发展的命脉,作为静安人,都必须充分认识加强依法合规管理的重要意义,准确把握依法合规管理含义和要求,上下同心努力推动合规管理深入开展,共同形成法治企业的合力,大力推进静安依法治企的进程。

 

首先要加强员工思想教育,使依法合规的经营理念深入人心,从源头上杜绝违法违规行为;其次在治理过程中及时阻止、割断不合法不合规的行为发生的肇始之源头;还要及时制定监管规则,做好风险监测监控和持续监管,确保监管及时、有效、到位,充分发挥监察审计的监督职能,为企业永续健康发展把好法治关,规避风险性。

(作者系监审中心副总经理)

 

 

 走特色道路

 

栗慧君

                        

“依法合规,诚信践诺,公平合理,守正创新”四句话是静安集团企业发展的基本方略,也好比是企业的“压舱石”,四句话基本方略彼此互为关联、互为补充、互为促进。

 

依法合规是企业发展的根本保证,赞成这次大讨论得出的结论,对于企业的发展诸多成因而言,诚信践诺是重要基础。

 

公平合理是企业发展的基本条件,守正创新则是关键的归结点、落脚点,能否落到实处就要看我们采取的一切举措,所做的一切工作是否取得了实实在在的成果,比如:发展理念的守正创新,聚焦养老适老产品主业,不断扩大膏方科技适老产品市场的覆盖面和影响力;“静熙源”小程序和APP的守正创新,在传统经营的基础上发挥互联网的新型功能;人文理念的守正创新,走出“符合本地风土人情、彰显人文关怀、和谐共赢、均衡发展”的静安特色道路。只有不断自我完善、自我革新、自我创造,才能抵御风险、战胜困难,永葆事业蓬勃生机。

(作者系膏方健康科技常务副总经理)

 

 

  保行稳致远

胡淼

守正创新对企业来说,守正,即不忘初心。利润是企业发展的根本,没有利润,一切都是空谈。但在获取利润的同时,企业不仅要守住法律的底线,严格做到守法经营,坚决不碰法律的高压线;同时,还要坚守行业操守的底线,做优质可靠的产品。特别是在房地产行业当中,更要严格执行国家、地区、行业制定的各项安全、质量标准,建立相应的管理职能、管理制度及管理流程,推行工程质量与项目管理的精细化标准。

 

我所理解的创新,是指在守正的基础上,适应时代发展、市场优化的创新。产业发展需要创新,需要接纳新元素,甚至超时代理念。比如向高利润、粗矿式的拿地发展模式挥手告别,积极向精细化的、高效率的生产方式进行转变;又比如以买卖为标的的房产开发理念已过时,积极探索健康生活、绿色环保的养老服务发展模式及理念已然成为新时尚。变化是永恒不变的真理,守正创新,方可行稳致远。

(作者系人事运营中心地产板块运营经理)

 

 

诚信践诺 赢得广泛信赖

 

周大勇

诚信践诺必然赢得信赖,但前提要诚实守信,说到做到,不折不扣的履行自己的诺言。人无信而不立,企业无信而不长久。海尔1984年的“砸冰箱”事件已成为一个经典的管理案例。这无疑在向世人宣告,海尔将诚信践诺,打造高品质产品的决心。正因如此成就了海尔今日的世界地位。

 

静安健康产业特别是医院,要在日益激烈的竞争环境和逐步规范的医疗监管下有一席之地,诚信经营,不可或缺。做到诚信践诺、规范经营、口口相传必然会赢得市场的尊重、客户的信赖。

(作者系人事运营中心健康板块运营经理)

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